Ngành logistics có tính chu kỳ, thường trải qua những đợt cao điểm và sự phức tạp trong hoạt động vào những thời điểm nhất định. Hiểu rõ những mùa cao điểm này sẽ giúp doanh nghiệp lập kế hoạch và chuẩn bị tốt hơn để duy trì hoạt động hiệu quả. Dưới đây là năm giai đoạn cao điểm trong logistics vào năm 2025, cùng với cách mà chúng có thể ảnh hưởng đến chuỗi cung ứng và những chiến lược để quản lý.
1. Tết Nguyên Đán (28 tháng 1 – 4 tháng 2 năm 2025)
Tết Nguyên Đán là ngày lễ lớn nhất tại Trung Quốc, kéo dài một tuần, và là thời điểm bận rộn nhất trong ngành logistics toàn cầu. Trong thời gian này, nhiều nhà máy tạm ngừng hoạt động hoặc giảm sản xuất, gây ra sự gián đoạn lớn trong chuỗi cung ứng. Sản xuất thường bắt đầu chậm lại từ giữa tháng 1, và các nhà máy thường không hoạt động trở lại cho đến giữa tháng 2. Sự gián đoạn này không chỉ ảnh hưởng đến thị trường nội địa mà còn tác động đến toàn cầu do vai trò quan trọng của Trung Quốc trong sản xuất và xuất khẩu.
2. Kỳ Nghỉ Hè và Trở Lại Trường (Tháng 7 – Tháng 8 năm 2025)
Mùa hè mang đến một đợt cao điểm khác khi các nhà bán lẻ chuẩn bị hàng hóa cho mùa trở lại trường. Nhu cầu tăng cao đối với đồ điện tử, quần áo và các mặt hàng thiết yếu cho trường học khiến chuỗi cung ứng bị kéo căng. Các công ty sẽ phải đối mặt với áp lực gia tăng trong việc vận chuyển, và sự cạnh tranh để đáp ứng nhu cầu này có thể dẫn đến chậm trễ, đặc biệt là đối với hàng hóa nhập khẩu.
3. Tuần Lễ Vàng (Trung Quốc, 1 – 7 tháng 10 năm 2025)
Tuần Lễ Vàng là một trong những kỳ nghỉ quan trọng nhất ở Trung Quốc, kéo theo sự gia tăng tiêu dùng khi hàng triệu người dân nghỉ phép để đi du lịch. Nhiều nhà máy sẽ tiếp tục giảm sản xuất hoặc đóng cửa, tạo ra sự gián đoạn trong hoạt động logistics. Trước kỳ nghỉ, các đơn hàng sẽ được giao đi, nhưng sau đó, chuỗi cung ứng có thể gặp khó khăn với tình trạng tồn đọng, chậm trễ và giá cước tăng cao.
4. Black Friday & Cyber Monday (28 tháng 11 và 1 tháng 12 năm 2025)
Black Friday và Cyber Monday đánh dấu sự bắt đầu của mùa mua sắm lớn nhất trong năm với các chương trình giảm giá mạnh mẽ. Thời điểm này tạo ra một trong những đợt tăng mạnh nhất về khối lượng vận chuyển toàn cầu. Các thách thức logistics bao gồm việc quản lý hàng tồn kho cho cả giao dịch mua tại cửa hàng và đơn hàng trực tuyến, làm tăng khả năng xảy ra tắc nghẽn và chậm trễ trong chuỗi cung ứng.
5. Mùa Lễ Cuối Năm (Giáng Sinh và Năm Mới)
Mùa lễ cuối năm là thời điểm cao điểm trong logistics với nhu cầu tăng mạnh đối với hàng tiêu dùng và hàng hóa bổ sung. Các nhà bán lẻ và nền tảng thương mại điện tử sẽ chuẩn bị cho sự bùng nổ mua sắm, trong khi các doanh nghiệp phải chạy đua để đạt được mục tiêu bán hàng. Các hãng vận tải sẽ phải đối mặt với khối lượng vận chuyển lớn và áp lực để giao hàng đúng hạn, trong khi thời tiết khắc nghiệt vào mùa đông có thể làm gia tăng khó khăn cho các hoạt động logistics.
Những Thách Thức và Chiến Lược Quản Lý Mùa Cao Điểm
Mỗi mùa cao điểm trong logistics đều đi kèm với những rào cản riêng. Doanh nghiệp cần chuẩn bị cho những thách thức sau:
- Hạn chế năng lực và chậm trễ trong vận chuyển: Khi khối lượng hàng hóa tăng cao, các phương thức vận chuyển thường đạt đến công suất tối đa, dẫn đến chậm trễ tại các cảng và trung tâm vận chuyển.
- Chi phí vận chuyển gia tăng: Các hãng vận tải thường áp dụng phụ phí mùa cao điểm, làm tăng chi phí cho doanh nghiệp.
- Quản lý hàng tồn kho: Nhu cầu cao có thể dẫn đến tình trạng thiếu kho lưu trữ, tăng chi phí và áp lực phải chuyển hàng nhanh chóng.
- Thiếu hụt lao động: Nhu cầu về nhân sự có tay nghề cao tăng lên trong mùa cao điểm, gây ra khó khăn trong việc xử lý đơn hàng.
- Áp lực giao hàng chặng cuối: Khối lượng đơn hàng tăng đột biến sẽ làm tăng nhu cầu về dịch vụ giao hàng chặng cuối, dẫn đến tắc nghẽn và chậm trễ.
Cách Chuẩn Bị Chuỗi Cung Ứng Cho Mùa Cao Điểm
Để duy trì chuỗi cung ứng ổn định, doanh nghiệp cần chú trọng đến các biện pháp sau:
- Dự báo nhu cầu và lập kế hoạch tồn kho: Sử dụng dữ liệu lịch sử và xu hướng thị trường để dự đoán nhu cầu trong mùa cao điểm.
- Đặt chỗ với hãng vận chuyển sớm: Lên kế hoạch và đảm bảo chỗ với các nhà cung cấp vận chuyển để tiết kiệm chi phí.
- Đa dạng hóa phương thức vận chuyển: Khám phá các tuyến đường thay thế và phương thức vận chuyển khác nhau để giảm tắc nghẽn.
- Tăng cường kế hoạch giao hàng chặng cuối: Hợp tác với các nhà cung cấp địa phương để cải thiện khả năng giao hàng.
- Phân bổ thời gian đệm và ngân sách khẩn cấp: Dành thời gian và ngân sách cho những chi phí bất ngờ trong mùa cao điểm.
Mùa cao điểm trong logistics mang lại nhiều thách thức nhưng cũng là cơ hội để các doanh nghiệp tối ưu hóa hoạt động và nâng cao hiệu suất. Việc chuẩn bị kỹ lưỡng cho các giai đoạn cao điểm sẽ giúp duy trì chuỗi cung ứng hiệu quả và đáp ứng nhu cầu của thị trường.
